摘要：:雷軍,小米,金山【CNMO新聞】雷軍日前在其微信公家號中宣布一篇名為“疫情拐點(diǎn)之際，談?wù)勂髽I(yè)如何渡過難關(guān)”的文章，文章中雷軍提到危機(jī)是一場檢驗(yàn)，是敦促反思的終極命題，是企業(yè)代價(jià)、模式和
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【CNMO新聞】雷軍日前在其微信公家號中宣布一篇名為“疫情拐點(diǎn)之際，談?wù)勂髽I(yè)如何渡過難關(guān)”的文章，文章中雷軍提到危機(jī)是一場檢驗(yàn)，是敦促反思的終極命題，是企業(yè)代價(jià)、模式和發(fā)展?jié)摿Φ脑嚱鹗??；钕氯ゲ攀怯苍?，這就是創(chuàng)業(yè)的保留法例。
在文章中雷軍提及一篇在2009年寫的博客文章，個(gè)中暗示成立全員本錢意識、在本錢上嚴(yán)格把控、把用度分成牢靠用度和變換用度兩塊、嚴(yán)管應(yīng)收款和庫存兩個(gè)根基點(diǎn)、省錢有能力要靠集思廣益是企業(yè)節(jié)制本錢過冬的五個(gè)錦囊。十年已往，雷軍選擇再次創(chuàng)業(yè)，開辦了小米，對付企業(yè)如何渡過難關(guān)又有了一些新的思考。
雷軍暗示，嚴(yán)控本錢的本質(zhì)是提高效率，效率就是小米模式的魂靈。小米效率的晉升來自運(yùn)營本錢，尤其是交付產(chǎn)物給用戶時(shí)生意業(yè)務(wù)本錢的極大低落。小米奇特的貿(mào)易模式使得商品既好又自制得以實(shí)現(xiàn)，成立了用戶信任。而一連贏得用戶的信任，是一家公司持久成長的基石。 雷軍,小米,金山http://www.jojoklub.com/news/xingyezixun/11688.html (責(zé)任編輯：admin) 
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