摘要：:谷歌CEO,谷歌裁人,公司裁人【CNMO新聞】在進入2022年以來，由于重復(fù)的疫情和較為動蕩的國際大勢，不少企業(yè)和機構(gòu)都下調(diào)了當(dāng)前全球經(jīng)濟成長的預(yù)期，不少跨國企業(yè)也開始采納動作，為之后大概面臨的更糟田地做
【CNMO新聞】在進入2022年以來，由于重復(fù)的疫情和較為動蕩的國際大勢，不少企業(yè)和機構(gòu)都下調(diào)了當(dāng)前全球經(jīng)濟成長的預(yù)期，不少跨國企業(yè)也開始采納動作，為之后大概面臨的更糟田地做好籌備。這個中便包括了Alphabet。
Alphabet首席執(zhí)行官桑達爾·皮查伊
克日，谷歌母公司Alphabet首席執(zhí)行官桑達爾·皮查伊在洛杉磯的Code Conference上暗示，在員工人數(shù)激增后，公司的運營已經(jīng)“放緩”了不少。他但愿將公司的效率提高20%，以應(yīng)對來自其他敵手的競爭，這或者體現(xiàn)著公司大概會舉辦裁人。皮查伊具體先容了在經(jīng)濟不確定性增加和告白支出大范疇放緩的環(huán)境下，他正思考如何讓公司更有效地運營。
他暗示：“我們越是試圖相識宏觀經(jīng)濟，我們就越會對它感想不確定。宏觀經(jīng)濟的變革對告白支出、消費者支出等涉及公司營收的業(yè)務(wù)密切相關(guān)?！痹谒磥恚?dāng)前的全球宏觀經(jīng)濟因素已經(jīng)超出了他的節(jié)制范疇。他同時指出，在員工人數(shù)激增后，公司的效率低落了不少。
皮查伊在采訪中舉了一個例子，曾經(jīng)，谷歌但愿把YouTube音樂和谷歌播放音樂整合為一個產(chǎn)物，而在打算執(zhí)行的進程中，再需要做抉擇取得希望的時候，把決定淘汰到兩小我私家或一小我私家而不是三小我私家，可以提高20%的效率。
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