摘要::條記本,手機(jī)媒介:從首款蘋果 M1 處理懲罰器,到最近風(fēng)頭正勁的蘋果 M2 處理懲罰器,蘋果憑借實(shí)際跑分后果撼動(dòng)了AMD和Intel在處理懲罰器的霸主職位。ARM與X86的第二輪爭(zhēng)霸,正式拉開(kāi)序幕。條記本品牌做手機(jī),
媒介:從首款蘋果 M1 處理懲罰器,到最近風(fēng)頭正勁的蘋果 M2 處理懲罰器,蘋果憑借實(shí)際跑分后果撼動(dòng)了AMD和Intel在處理懲罰器的霸主職位。ARM與X86的第二輪爭(zhēng)霸,正式拉開(kāi)序幕。條記本品牌做手機(jī),手機(jī)品牌做條記本,也再次走向臺(tái)前。
條記本品牌移動(dòng)化大北局(圖片來(lái)歷自網(wǎng)絡(luò))
時(shí)至2021年,全球條記本電腦出貨量約為2.68億部;全球智妙手機(jī)出貨量約為13.2億部。那么,我們就來(lái)看看那些提早機(jī)關(guān)手機(jī)市場(chǎng)的條記本品牌,他們都取得了奈何的后果。
銷量灰暗 高開(kāi)低走的宏碁
2008年,宏碁以60億新臺(tái)幣并購(gòu)了倚天手機(jī),2009年宣布首款智妙手機(jī),2011年專門創(chuàng)立智妙手機(jī)事業(yè)群,2012年在中國(guó)重慶創(chuàng)立第二運(yùn)營(yíng)中心和移動(dòng)智能終端全球研發(fā)中心。
宏基手機(jī)(圖片來(lái)歷自網(wǎng)絡(luò))
固然從時(shí)間線來(lái)看,宏碁算是跟上了智妙手機(jī)市場(chǎng)的成長(zhǎng)。但很是遺憾的是,2012年,宏碁智妙手機(jī)銷量未到達(dá)100萬(wàn)臺(tái)。固然在此進(jìn)程中,宏碁與臺(tái)灣Far Eas Tone Telecommunications告竣了相助協(xié)議,還牽手了香港最大的通訊網(wǎng)絡(luò)CSL、法國(guó)無(wú)線電SFR、布依格電信和意大利的Wind電信公司。但直至2016年,宏碁在全球智妙手機(jī)市場(chǎng)的份額僅有0.04%。
預(yù)期偏高 僵持不住的戴爾
曾經(jīng),戴爾的橫空出世給PC行業(yè)帶來(lái)了龐大的活力和挑戰(zhàn)。2009年,戴爾進(jìn)軍智妙手機(jī)市場(chǎng),先后宣布了Aero與戴爾 Mini3系列。固然沒(méi)有明晰的數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)頒發(fā)了戴爾手機(jī)全球市場(chǎng)份額陳訴。但據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在2009-2010年度,戴爾Aero與戴爾 Mini3系列的市場(chǎng)份額,約在0.1%-0.5%之間。
戴爾手機(jī)(圖片來(lái)歷自網(wǎng)絡(luò))
鑒于市場(chǎng)份額業(yè)績(jī)始終不見(jiàn)起色,戴爾高層曾多次暗示Android手機(jī)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)沒(méi)能到達(dá)公司的期望,戴爾也于2012年年底公布退出全球智妙手機(jī)市場(chǎng)。
紕漏入場(chǎng) 玩不下去的惠普
2010年,惠普收購(gòu)Palm,得到了一個(gè)反抗iOS、Android的時(shí)機(jī),制止在移動(dòng)化的海潮中迷失自我。Palm Pre3宣布的時(shí)候,Android沒(méi)有統(tǒng)治市場(chǎng),Windows Phone的時(shí)機(jī)還很大,新興品牌與操縱系統(tǒng)有缺口可以進(jìn)入。
惠普手機(jī)(圖片來(lái)歷自網(wǎng)絡(luò))
不外這筆斥資12億美元的收購(gòu)在歷時(shí)一年半之后就被惠普公布終結(jié),星和蘋果把持了整個(gè)市場(chǎng),其他品牌的份額與這兩者對(duì)比,差距太大,且大大都處于吃虧狀態(tài),惠普的智妙手機(jī)業(yè)務(wù)以后也偃旗息鼓。
日漸消滅 力挺Atom的遐想
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